段行建说，群创2007年成立从动化处，投入从动化的人力跨越500人，投入资金更是数十亿元。昔时从单一工坐从动化设备机台做起，2012年起头开辟全线从动化的模组生產线，共同產品设想的design for automation，至此后段模组体质完全改变。降低成本以外，更主要的是良率及质量的提拔，以及由于人力下降而削减了良多人的办理问题。

　　群创鞭策从动化有成，群创荣誉董事长段行建暗示，本年產线年来削减了5力。群创也将取集团一路建构工业互联网，估计2019岁尾实现面板制制互联网。

　　举例来说，以前厂区员工流动率高，每次夏历年后到职率更是一大问题，透过从动化生產，处理了缺工、去职率高的问题，现正在降到4％～5％。从员工总数来看，三合一之后的员工人数多达13万元，业成切割出去后人数降到10万人，近年来跟着从动化的生產比率提拔，员工人数逐年下降，客岁底人数约6万人，本年还会下探5万人。

　　虽然从动化有各种益处，但不会完全代替保守人力產线，保留一些缓衝的空间。预估到今岁尾，公司大约70％～75％的生產线都是从动化生產，即便碰着年假、颱风假，生產线都不受影响。